Микроорганизмы:

Стрептококк

News image

Стрептококк (лат. Streptococcus) — род шаровидных или овоидных аспорогенных грамположительных хемоорганотрофных факуль...

Митохондрии прокариот

News image

Митохондрии – это источник энергии клеток. Митохондрии можно сравнить с «батарейками», которые расположены в цитоплазме ...

Основы вирусологии:

Основные виды простейших, вызывающих заболевания у человека. Кл. Жгутиконосцы

Основное отличие простейших этого класса — наличие на одной из стадий развития жгутика — одного или нескольких. Наибол...

Исключение аэрогенной инфекции

С целью исключения аэрогенной инфекции (передающейся через воздух), для снижения микробной обсемененности помещений, и...

Микрофлора почвы

Почва — это смесь частиц органических и неорганических веществ, воды и воздуха. Неорганические частицы почвы — это ...

Авторизация





Повышение квалификации персонала

27.01.2019 02:01


Каждая хорошая компания независимо на свою деятельность должна заниматься повышением квалификации персонала. С целью не утратить конкурентные позиции на рынке важно, чтобы в компании работал персонал высокой квалификации.

Виды обучения сотрудников:

Перед тем как открыть собственное дело хорошо подумайте, для чего это делаете? Какие цели преследует повышение квалификации:

  • Сотрудники должны получить новые знания – так они смогут высказывать свежие идеи также справляться со сложной работой;
  • Мотивация – если работник получает новые знания за счет компании, он будет чувствовать, что руководству он не безразличен. Благодаря этому у работника появляется желание  повысить производительность труда;
  • Уменьшить текучесть персонала – только повышение квалификации можно назвать действенным методом, чтобы вести борьбу с подобным явлением. Подобный принцип станет действовать, когда ранее не помогало премирование;
  • Внедрение новейших технологии – учитывая, что сейчас век компьютеризации, важно чтобы работники могли развиваться и модернизировать производство. С такими задачами могут справляться только те сотрудники, которые являются настоящими профессионалами;
  • Воспитание собственных кадров – можно сказать, что это производственная стратегия. Есть компании, которые желают обучать сотрудников, нежели нанимать людей со стороны.

Кого стоит обучать?

В принципе невозможно одновременно повышать квалификацию всех специалистов. Необходимо выделить тех, которые в первую очередь должны повысить профессионализм.

Существует риск, что деньги и время вы потратите на обучение сотрудника, которому и так все известно. Намного хуже если работодатель оплатит повышение квалификации, и в скором времени сотрудник найдет новое место работы. Учитывая данные моменты многие руководители стараются обучать только тех специалистов, которые могут принести их компании пользу либо сотрудников, которые заняли важные должности.




Читайте:


Микроорганизмы и человек:

Опыты Коха

Врач Роберт Кох занялся тем, что начал устанавливать, какие бактерии вызывают определенные болезни. Для того чтобы ид...

Эффективные микроорганизмы

На первый взгляд, решение проблемы повышения плодородия просто: вноси в почву побольше полезных микроорганизмов — и бу...

Микроорганизмы в организме человека

Ученый из Ирландии, доктор Рой Д. Слитор, утверждает, что микроорганизмы в теле человека занимают чуть ли не все место, ...

Иммунитет:

Проблемы трансплантации

После пересадки сердца она стала на некоторое время повсеместным увлечением хирургов, но к концу 1969 года энтузиазм э...

Новое слово в медицине

Природа большинства заболеваний носит иммунный характер. Это связано с тем, что именно защитная функция организма являет...

Инструменты организма

Как работает вакцина? Какие изменения в организме проис­ходят после ее введения? Какова химическая природа иммунитета?...