Микроорганизмы:

Дрожжи

News image

Дрожжи — это похожие на бактерии простейшие одноклеточные растения, но они принадлежат семейству грибов. Их клетки бол...

Термофильные стрептококки

News image

К ним относятся Streptococcus thermophilus. Термофильные стрептококки по сравнению с мезофильными лучше развиваются пр...

Основы вирусологии:

Отбор, направление и подготовка проб для лабораторного исследования

Отбор проб для бактериологического исследования следует производить в стерильные широкогорлые банки, зак - рываемые пе...

Схема выделения возбудителя малярии и амебной дизентерии

  Малярия Окр. по Романовскому—Гимзе (толстая капля, мазок) Серологический метод Парные [ сывороткиh НМФА, РИГА

Отбор проб и предварительная обработка почвенных образцов для анализа

Санитарное обследование, выбор точек отбора проб Основными объектами, территории которых подлежат контролю органов ...

Авторизация





Повышение квалификации персонала

27.01.2019 02:01


Каждая хорошая компания независимо на свою деятельность должна заниматься повышением квалификации персонала. С целью не утратить конкурентные позиции на рынке важно, чтобы в компании работал персонал высокой квалификации.

Виды обучения сотрудников:

Перед тем как открыть собственное дело хорошо подумайте, для чего это делаете? Какие цели преследует повышение квалификации:

  • Сотрудники должны получить новые знания – так они смогут высказывать свежие идеи также справляться со сложной работой;
  • Мотивация – если работник получает новые знания за счет компании, он будет чувствовать, что руководству он не безразличен. Благодаря этому у работника появляется желание  повысить производительность труда;
  • Уменьшить текучесть персонала – только повышение квалификации можно назвать действенным методом, чтобы вести борьбу с подобным явлением. Подобный принцип станет действовать, когда ранее не помогало премирование;
  • Внедрение новейших технологии – учитывая, что сейчас век компьютеризации, важно чтобы работники могли развиваться и модернизировать производство. С такими задачами могут справляться только те сотрудники, которые являются настоящими профессионалами;
  • Воспитание собственных кадров – можно сказать, что это производственная стратегия. Есть компании, которые желают обучать сотрудников, нежели нанимать людей со стороны.

Кого стоит обучать?

В принципе невозможно одновременно повышать квалификацию всех специалистов. Необходимо выделить тех, которые в первую очередь должны повысить профессионализм.

Существует риск, что деньги и время вы потратите на обучение сотрудника, которому и так все известно. Намного хуже если работодатель оплатит повышение квалификации, и в скором времени сотрудник найдет новое место работы. Учитывая данные моменты многие руководители стараются обучать только тех специалистов, которые могут принести их компании пользу либо сотрудников, которые заняли важные должности.




Читайте:


Микроорганизмы и человек:

От младенчества до старости

Несмотря на то что видовой состав микроорганизмов кишечника достаточно однообразен, количественное соотношение предста...

Селекция микроорганизмов

Микроорганизмы (бактерии, микроскопические грибы, простейшие и др.) играют исключительно важную роль в биосфере и хозя...

Худые и толстые

Исследования, проведенные в лаборатории Джефри Гордона (Школа медицины при Университете Вашингтона, Сент-Луис, Миссури...

Иммунитет:

Выращивание вирусов

Приспособление Карреля позволяло поддерживать сердце ку­риного эмбриона в живом состоянии в течение 34 лет - время, ку...

Детский иммунитет

Основные понятия об иммунитете Чтобы четко понимать, как улучшить состояние иммунной системы ребенка, необходимо знат...

На пути к вакцинации

Вирусы - наиболее грозные враги человека в живой природе (исключая, конечно, самого человека). Внедрившись в клетки ор...