Микроорганизмы:

Кокки

News image

Кокки (от греч. kókkos — «зерно») — бактерии шаровидной формы. Диаметр 1— 2 мкм, неподвижны, не образуют спор, ...

Аэробные спорообразующие прокариоты

News image

Аэробными бактериями называются организмы, нуждающиеся для нормального функционирования в молекулярном кислороде. Аэробн...

Основы вирусологии:

Отбор, направление и подготовка проб для лабораторного исследования

Отбор проб для бактериологического исследования следует производить в стерильные широкогорлые банки, зак - рываемые пе...

Исключение аэрогенной инфекции

С целью исключения аэрогенной инфекции (передающейся через воздух), для снижения микробной обсемененности помещений, и...

Клещевой энцефалит

Переносчики — клещи Ixodes persulcatus и Ixodes ricinus. Резервуарами и переносчиками инфекции в природе являются и...

Авторизация





Повышение квалификации персонала

27.01.2019 02:01


Каждая хорошая компания независимо на свою деятельность должна заниматься повышением квалификации персонала. С целью не утратить конкурентные позиции на рынке важно, чтобы в компании работал персонал высокой квалификации.

Виды обучения сотрудников:

Перед тем как открыть собственное дело хорошо подумайте, для чего это делаете? Какие цели преследует повышение квалификации:

  • Сотрудники должны получить новые знания – так они смогут высказывать свежие идеи также справляться со сложной работой;
  • Мотивация – если работник получает новые знания за счет компании, он будет чувствовать, что руководству он не безразличен. Благодаря этому у работника появляется желание  повысить производительность труда;
  • Уменьшить текучесть персонала – только повышение квалификации можно назвать действенным методом, чтобы вести борьбу с подобным явлением. Подобный принцип станет действовать, когда ранее не помогало премирование;
  • Внедрение новейших технологии – учитывая, что сейчас век компьютеризации, важно чтобы работники могли развиваться и модернизировать производство. С такими задачами могут справляться только те сотрудники, которые являются настоящими профессионалами;
  • Воспитание собственных кадров – можно сказать, что это производственная стратегия. Есть компании, которые желают обучать сотрудников, нежели нанимать людей со стороны.

Кого стоит обучать?

В принципе невозможно одновременно повышать квалификацию всех специалистов. Необходимо выделить тех, которые в первую очередь должны повысить профессионализм.

Существует риск, что деньги и время вы потратите на обучение сотрудника, которому и так все известно. Намного хуже если работодатель оплатит повышение квалификации, и в скором времени сотрудник найдет новое место работы. Учитывая данные моменты многие руководители стараются обучать только тех специалистов, которые могут принести их компании пользу либо сотрудников, которые заняли важные должности.




Читайте:


Микроорганизмы и человек:

От младенчества до старости

Несмотря на то что видовой состав микроорганизмов кишечника достаточно однообразен, количественное соотношение предста...

Облигатные анаэробы

Облигатные анаэробы – это такие организмы, которые могут существовать и полноценно расти, размножаться только в условиях...

Глубокоуважаемый микроб

Всего сто лет назад микробов, живущих в человеческом кишечнике, считали нахлебниками и вредителями. В последние годы ч...

Иммунитет:

Эффективная защита для организма

Трудно представить, что сегодня есть препараты, которые могут помочь нашей иммунной системе справляться с разнообразны...

Клеточный иммунитет

Одним из видов иммунитета является клеточный иммунитет, в деятельности которого учувствуют макрофаги, Т – лимфоциты, нат...

Опыты Беринга

В 1890 году немецкий военный врач Эмиль Адольф фон Беринг, работавший в лаборатории Коха, попробовал реализовать на пр...