С целью чтобы тренинг по продажам смог произвести необходимый эффект тогда потребуется:
- Выполнить анализ полного цикла продажи. Точнее следует понимать, с каким конкретно этапом продаж появились проблемы. Скажем, это может быть «проход секретаря»;
- Установить критерии, согласно которым можно заметить эффективность, коей обладают тренинги по продажам. Скажем, это могут быть проценты отказов ваших секретарей от переключения до тренинга также и после;
- Выполнить тренинг, который окажется направлен на наработку данного навыка;
- Установить ответственность за контроль над применением данного навыка. К примеру – руководителя группы;
- Когда пройдет 14-ть дней, то следует провести специальный корректирующий тренинг, где станут рассматривать главные ошибки и выполняется индивидуальная корректировка;
- Когда пройдет 40 дней, специалист в обязательном порядке должен провести особый закрепляющий тренинг. Таким образом, свяжутся элементы, которые были не использованы, делятся некоторыми успешными стратегиями и рассматриваются записи, как худших, так и лучших разговоров;
- В будущем воспроизводится выборочный контроль записей.
Сейчас мы предоставили вам превосходный сценарий, который обязательно принесет вам результаты в качестве успешного прохождения конкретного этапа. Продажа подразумевает целостный процесс и с целью в разы увеличить продажи вам потребуется создать специальную систему обучения. Не имеет значения, если вы выполняете это для себя либо для вашего отдела продаж, тогда начинать совершенно любой тренинг вам следует с одного навыка, который вы желаете отрабатывать во время тренинга. Точнее с навыка, с которым у вас либо у вашего отдела присутствует определенная проблема.
