Перед открытием детского клуба первоначально необходимо обдумать инвестиции в данный вид бизнеса, а это невозможно без наличия бизнес-плана. Данный этап планирования обязателен, поскольку прибыльность дела напрямую зависит от тщательного продумывания собственного места среди конкурентов, обозначения ценовой политики, а также от решения спектра занятий для будущих клиентов. Любой бизнес-план детского клуба должен содержать в себе собственное описание и финансовую часть. Часть с описание включает в себя определенность с миссией детского центра, его основных целей, задач, описание самой организации и ее перечня услуг. Финансовая часть содержит в себе детальные расчеты, т.е. прибыль, доходы, расходы и т.д.
Хороший детский клуб не может полноценно существовать и приносить прибыль без точных принципов, на которых он основан. Именно их наличие способно определить основные задачи и методы выполнения данных задач. Миссии у детских центров могут быть разными. Для одних главной целью является раскрытие в детках творческого потенциала, для других – подготовка малыша к школьной программе, а для третьих – выявления способностей малыша к изучению иностранных языков.
После определения с миссией центра необходимо задуматься о его назначении. Перед глазами должны стоять четкие картины интерьера, оформление детской комнаты, помещения для занятий и ожидания родителей и прочие. Таким образом, можно составить образ клуба, который далее будут дополнены новыми деталями и нюансами. После того как были обозначены основные идеи и продумано оформления центра, можно перейти к более конкретным действиям – определить задачи и цели. Наиважнейший этап в разработке бизнес-плана - анализ целевой аудитории.
